• <kbd id="kvqjv"></kbd>
  • <span id="kvqjv"><address id="kvqjv"></address></span>
    <samp id="kvqjv"></samp>

    深圳市赛为安全技术服务有限公司
    EN
    菜 单

    按照以下五点做好煤矿安全隐患排查治理工作

    类别:煤矿安全 发布时间:2019-04-22 浏览人次:

    摘要:研究隐患排查治理工作流程,实现程序化操作和规范化管理,落实国务院23号文件关于煤矿安全隐患排查治理的要求,实现煤矿安全管理从事后处理向超前预防的转变。


    安全隐患是指可能导致事故发生的原因和状态,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷等。在煤矿生产过程中,安全隐患是客观存在的,它随煤矿生产的进行而产生、发展。隐患虽然不是事故,但它可以导致事故的发生,是事故的生长和孕育阶段。在这个阶段如果能及时发现,并进行有效治理,事故就可能避免,否则,一旦发展到事故的发生阶段,就会造成重大的经济损失和人员伤亡。因此及时排查发现隐患并及时治理、消除隐患至关重要,是国家“安全第一,预防为主”方针的具体体现,是国家为预防煤矿生产安全事故而采取的措施。为全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全管理方针,动员全队职工参与隐患的排查治理,变事后处理为事前预防,及时消除事故隐患,确保实现安全生产,兖矿集团新疆公司制订了“5W”隐患排查治理方法,取得了较好的效果。


    1.建立隐患排查治理体系


    1.1建立以技术主管为首的隐患排查体系。即:技术主管管理人员-工长-班长-职工。技术主管是隐患排查以及措施制定的总负责人,管理人员、工长、班长、职工负责各级隐患排查及验收工作。


    1.2建立以生产副队长为首的隐患排查治理体系。即:生产副队长-技术员-工长-班长-职工。生产副队长是隐患治理的总负责人,技术员、工长、班长、职工负责各级隐患的治理。


    1.3建立以调度组长为首的隐患排查治理验收体系。即:调度组长-技术员-工长-调度员。

    按照以下五点做好煤矿安全隐患排查治理工作

    2.隐患分级排查治理原则


    2.1矿井安全隐患按其严重程度、解决难易分为A级、B级、C级、D级隐患。A级:危害程度严重或者治理难度大,矿无法单独解决,须由公司协助解决的隐患;B级:危害比较严重,有一定的工程量或需要一定的投入,区队无法单独解决,须由矿协助解决的隐患;C级:对矿井安全生产有一定的影响,由区队解决的隐患;D级:现场施工过程中产生的隐患。


    2.2工区班子成员重点负责排查A、B级隐患;技术员、工长重点排查C级隐患;班长、现场职工重点排查D级隐患。


    2.3AB级隐患由工区上报矿,由矿负责治理;C级隐患由生产副队长负责治理;D级隐患由现场班长负责治理。


    3.安全隐患种类划分通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮、机电、运输及其它。


    4.隐患排查的总体要求


    运用“5W”法实行程序化管理?!?W”是指:


    What?制定什么事?目的是什么?

    Why?为什么制定?有什么意义?

    When?日期,什么时间制定,完成的时间是否适当,有顺序吗?

    Where?地点,什么地方制定,在什么范围内完成,有更合适的场所吗?

    Who?由谁负责制定,由谁负责执行,熟练程度低的人能够做到吗?

    运用“5W”排查隐患,对出现的什么隐患、为什么去做、什么时间处理、在什么地点处理、由谁处理、用什么方法处理等等,实现隐患排查动态闭环控制。


    5.隐患排查的方法及内容


    根据三种时态(过去、现在、将来)和三种状态(正常、异常、紧急)加以识别排查。借鉴公司和其他单位以往发生的事故,根据“三大规程”及有关文件规定等对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱任务、不正规操作行为及各施工环节进行分析,对存在可能导致事故的危险源进行充分排查。


    6.隐患排查处理程序


    6.1固定班组隐患排查处理程序


    每班接班后,全体施工人员施工前20分钟内必须对各自施工范围内的隐患进行排查。安全班长负责把排查的隐患填写在《班组隐患排查处理登记表》上。隐患处理完毕及时登记,隐患未处理不能施工。无法处理解决的,要汇报工区调度室,并在《班组隐患排查处理登记表》上注明,按班组隐患排查治理程序进行处理。安全班长要对岗位隐患排查及处理情况进行监督、检查、验收和追究,验收追究情况记入《班组隐患排查处理登记表》上。


    6.2流动班组隐患排查处理程序


    到达施工现场后30分钟内,安全班长负责排查施工现场隐患,将存在的隐患填入《班组隐患排查登记表》上,并写明处理意见、落实整改人员,督促生产副班长落实整改,隐患解除后,双方互相签字,通知工区调度室,挂开工牌开工。现场无法解决的隐患,要及时向工区值班人员汇报,并在《班组隐患排查登记表》上注明。工区值班人员要做好值班记录,并负责落实解决。工区管理人员下井对班组隐患排查和处理情况进行检查和追究,检查追究情况记入《班组隐患排查登记表》上。


    6.3区队隐患排查处理程序


    工区管理人员下井必须排查隐患并记录在《区队隐患排查登记表》上,组织力量进行整改。凡不能整改的,要及时汇报给工区值班人员,进入工区隐患排查会处理。每周二由队长主持召开一次隐患排查治理会议,对本周隐患处理验收情况进行总结,对下周隐患进行排查,并形成纪要。对本周已整改隐患和新排查隐患都要分别填写《区队隐患排查处理记录本》上。凡是工区整改不了的隐患,上报矿隐患排查会处理。通风队每月12日由技术主管主持召开一次隐患排查治理会议,对本月隐患处理验收情况进行总结,对下月隐患进行排查,并形成纪要书面报通风副总审查。B级及以上隐患由矿进行处理。

    6.4为了进一步加强公司隐患排查力度,提高安全质量标准化,定每周对全井下各个地点进行一次拉网式检查。检查过程中认真负责,不留死角。检查内容为行走路线内的安全设施以及安全隐患。每半个月对各施工单位进行一次打分。

    6.5到期未完成的隐患项目,隐患治理负责人要写出分析报告。分析报告书面报技术主管。

    6.6隐患完成及验收情况必须在隐患处理完3日内报生产队长,安排有关人员进行复验,签署验收结果报技术组存档。

    7.考核

    7.1A、B、C级隐患没有排查出的以及C级以下隐患不按期整改或整改完三天不及时验收的,按照逐级管理的原则对负责人每项进行???。

    7.2动态隐患漏排或排查后不及时整改的罚安全班长进行???。

    7.3现场不设隐患排查记录或开工牌板的,对安全班长进行???。

    7.4区队、班组、岗位不按规定程序排查隐患的,对责任人进行???。

    7.5各级管理人员下井排查的隐患,不填写在隐患排查表上,并联责追究管理人员责任。前面人员排查不出的隐患,后面人员排查出的,对前面人员???。

    7.6严禁各级管理人员走马观花、弄虚作假,违反一次进行???。


    8.结语

    通过5“W”安全隐患排查治理,使得安全隐患排查治理任务明确、执行人明确、责任明确,保证了工作的有效的健康的实行,大大提高了安全隐患排渣治理工作效率。


    推荐阅读

    煤矿供配电系统的的要求和危害简述

    [摘要]我国煤炭资源开采大多是在井下进行,其特殊的开采空间、煤层结构使得煤矿井下环境十分恶劣。采掘面周围含有大量的瓦斯、煤尘等易燃、易爆物质,如果用电不当,很容易由于用电设备出现漏电等发生电火花引起井下发生瓦斯煤尘爆炸等严重事故。本文将结合我的工作经验,就工程中常用的提高煤矿供配电系统谐波的原因与危害及具体对策和措施进行归纳总结,以便为其它相关工程提供一定的理论依据。

    2019-01-28
    煤矿安全培训中的模拟训练如何做

    摘要:目前,煤矿安全培训的地位不断提高,培训效果也更加引起人们的关注。本文就模拟训练在培训过程中运用的方式方法及教学效果,提出了自己的观点。

    2018-12-29
    煤矿职工安全教育培训浅析

    摘要:通过控制人员不安全行为发生可以大幅减少煤矿安全生产事故,而减少人员不安全行为的主要措施就是对人员进行安全教育培训。安全教育是提高员工安全技术素质、增强员工安全意识、实现企业安全生产的重要途径,通过教育培训,使不安全行为发生者本人对不安全行为及产生的后果有高度认知,在不安全行为发生前有理性的判断,在不安全行为发生过程中能及时矫正和纠偏。对煤矿职工安全教育培训手段、类型、方案设计进行了深入实践和探索,提出了煤矿职工安全教育培训的最佳策略,以推进煤矿企业职工安全培训教育水平的持续提升。

    2018-12-17
    浅析如何加强煤矿职工安全培训工作

    摘 要:目前煤矿从业人员素质问题,已经成为当前煤矿安全生产的“瓶颈”制约和亟待解决的焦点、难点和热点问题。文章对如何加强煤矿职工安全培训工作进行了探讨。

    2018-12-17
    煤矿企业本质安全文化建设怎么做

    摘要:在阐述了煤矿企业安全问题现状的基础上,强调了以人为本,提升企业安全文化的重要性,提出了建立煤矿企业本质安全的管理体系。

    2018-12-04
    煤矿企业安全文化搭建的三个关键点:“形,声,昧”

    摘要:煤矿企业属于采掘业,它相对于其他生产行业来讲,属于一个安全高危行业。为有效遏制煤矿生产事故的发生,有效办法之一就是要积极打造企业的安全文化。而建设企业安全文化就必须利用恰当的形式和有效的载体来营造。浓厚的企业安全文化氛围必将起到充分发挥生产主体——人的积极作用,促使广大职工要安全,懂安全,会安全。笔者就如何营造煤矿企业安全文化氛围谈点粗浅的看法。

    2018-11-29
    X
    X
    香港顶尖精准平特一肖-香港赌圣平特一肖王-香港港马会开奖结果
    400-902-2878400-902-2878
    企业邮箱mail@safewaychina.com
    在线咨询在线咨询