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    电力企业的安全生产如何影响经济效益

    类别:电力安全 发布时间:2018-11-02 浏览人次:

    2003年8月“美加洲大面积停电”、“俄罗斯大停电”的损失都上亿美元,这无疑不是在警示、提醒着我们——安全出效益。企业要生存,效益为先,效益要得到保障,安全是重要的先决条件。所以让我们充分认识电力安全管理与企业效益的关系,有着极为重要的意义。


    1、管理好安全生产有助于提高企业的经济效益


    安全管理是在生产过程、或者与生产有着直接关系的活动中防止发生意外伤害,和财产损失的管理活动。它紧密围绕着企业的各项生产,是企业在生产过程中进行计划、组织、协调和控制等一系列管理活动的总称。其根本的目的是为了确保企业的财产不受损失,员工的生命不受伤害,防止大面积停电事故对社会造成的影响。安全管理是企业管理的一项重中之重的工作,加强企业的安全管理工作,是实现企业管理的一项最重要任务之一。任何企业要生存和发展,就必须取得良好的经济效益,要取得这样的成绩,安全是首要的。如果企业不顾及员工的安全和健康,一味的追求工作效率和经济效益,则是我国法律和社会所禁止和不容的。2002年国务院颁布实施了《中华人民共和国安全生产法》,2016年12月,又出台了《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,表明国家对安全生产要求就严格、力度也更大。假如一个企业发生安全生产事故,动辄就是几万、十几万以上的行政???,这还不讲对损失进行赔偿的费用;如果我们电力企业发生大面积停电事故,损失将上千万,甚至上亿元,不仅给本企业带来特大损失,还会造成不良的社会影响或社会稳定。

    电力企业的安全生产如何影响经济效益

    目前,随着电力体制改革的进一步深化、制度越来越完善,电力企业管理体制也随之改变(即厂、网分开)。因此,电力企业的安全管理显得更加重要。而传统的粗放式电力安全管理模式已不能满足当前电力企业形式的发展要求。自从厂、网分开后,对电力企业的安全生产管理提出了更高和更严格的要求。所以,电力企业只能对安全生产管理,进行深思熟虑、研究和落实,从而使安全管理工作快步适应电力发展的要求。只有这样,才能促进电力企业经济效益的稳步提高。


    2、电力企业效益的实现需要硬件安全管理作保障


    人们常说“安全就是效益”。只有加强安全管理,企业才能健康发展。进行企业安全生产管理,不断地提高企业的经济效益,就必须要充分调动广大员工工作的积极性、主动性、能动性和创造性。一个安全的工作环境能使员工有亲切感和安全感。在好的工作环境里,员工能感到自己的安全有保障,能发挥出主人翁的敬业精神,尽其最大的努力提高工作效率,给企业创造出良好的经济效益。一个企业如果忽视了自身的安全管理,员工工作环境差,处处存在不安全因素,广大员工在生产工作中就会失去安全感,就不可能有高度的责任心,更谈不上提高工作效率了,严重时还可能发生事故。那时,不仅打击了员工的积极性,也会给企业造成一定的经济损失,员工在工作中没有安全感,是绝对不可能集中全部精力工作好的,而是想尽一切可能的办法离开其工作环境。加强安全硬件设施建设,给员工一个安全的环境,是一个领导者必须重视的。


    我们电力企业承担着电能的输、配、供电工作,电能从发、输、配供到用户使用,每个环节都是危险的,稍有不慎就会酿成大祸,所以供电企业也是高危企业。要杜绝或不发生国家电网公司规定的各项安全指标,建立健全各项硬件安全措施必不可少。工作环境设计要科学合理,配备安全器件、消防设施、各种安全工器具,使员工在工作中随处可见安全、随处能安全、随时注意安全,只有员工安全了,设备才安全,设备和员工安全了企业才能稳步前进。


    3、树立员工遵章守纪意识,使企业效益与安全管理同步发展


    管理是效益,要提高企业的经济效益就必须加强企业管理,加强安全生产管理是企业管理的重中之重。安全管理从广义上讲,一是必须做到超前防范,加强施工作业前的现场查勘工作,认真分析存在的危险点,进一步采取相应的安全措施,使员工在生产工作中不受伤害;二是结合电力企业的工作实际,制定各种规程和各项制度,以此来规范员工的作业行为和消除存在的不安全因素;三是认真推行标准化作业和标准化管理,树立员工的标准化作业观念;四是给员工灌输安全理念,增强安全意识。具体地讲,有以下几个方面:


    (1)认真贯彻落实《国家电网公司电力安全生产规程》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;

    (2)认真贯彻实施本企业制定的各种安全生产相关的要求、规程、规定和制度等;

    (3)结合生产工作中的实际情况,对企业所有员工进行定期(不定期)安全生产知识培训和学习,全面提高员工安全综合素质;

    (4)坚持重奖重罚原则。


    全面推动企业的安全生产目标管理工作,深化企业安全管理。确保企业效益与安全生产同步发展。


    对我们电力企业来讲,无论是企业的领导还是企业的员工,都要全面树立安全管理就是企业效益的意识。电力企业从领导的职能、制度的建立等方面为员工创造良好的工作环境,提供安全保障;对员工进行安全生产知识学习,严格执行施工和操作流程,提供安全防范技能。


    总之,电力企业要充分认识安全管理与企业效益的关系,不断加强安全管理,努力创造电力安全生产的新局面。


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