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    露天煤矿安全管理的探讨

    类别:煤矿安全 发布时间:2017-08-01 浏览人次:

    摘 要:针对黑岱沟露天煤矿近几年来的安全管理理念、经验、办法进行了分析和探讨, 对其他矿山的安全管理将起到借鉴作用。


    1、引 言

    安全生产是企业永恒的主题, 它关系到社会的稳定、企业的发展、家庭的幸福。近几年, 我国煤矿事故频繁发生, 造成大量的人员伤亡和财产损失。但是,黑岱沟露天煤矿截止2005年 1 月20日实现了安全生产2000天,没有发生列级、重伤及以上事故,为此对黑岱沟露天煤矿的安全管理进行分析和探讨。


    露天煤矿安全管理的探讨

        黑岱沟露天煤矿是一座现代化高产高效的大型露天煤矿,原设计能力1200万t/a,开采工艺包括单斗一卡车间断工艺、轮斗一胶带机一排土机连续工艺系统,目前动用设备300台套,年采剥总量8500万m3。现正在进行生产能力为2000万t的技术改造,增加吊斗铲倒堆工艺。


    2、完善的规章制度作保障


        完善的规章制度是衡量企业生产管理水平的依据之一,是保证煤矿安全生产的前提,也是煤矿生产过程以及安全管理工作中必须遵循的准则。黑岱沟露天煤矿根据自身的特点,制定出《安全生产责任制》、《安全质量标准管理制度》、《安全监督检查制度》等11部适合本矿的规章制度,并认真贯彻执行,保障了生产的安全。


    3、 形式多样的安全教育与技能培训, 提高职工的整体素质


    安全教育是强化职工安全意识的途径。黑岱沟露天煤矿采用多种形式对职工进行安全意识教育。一是“安全第一,预防为主”的安全生产方针教育; 二是安全责任重于泰山的责任教育; 三是“典型案例、警钟长鸣” 的警示教育; 四是“遵章守纪、按章操作” 的遵纪教育; 五是狠反“三违”、严查隐患的措施教育; 六是居安思危、反骄破满的意识教育。通过这些教育, 为全面提升职工的安全意识起到了重要作用。


    技能培训的目的是提高设备操作人员的操作水平。黑岱沟露天煤矿已形成制度, 一是每年对设备操作人员进行一次规范化操作考核, 安排熟悉设备性能、操作技术水平高的操作人员和管理人员跟班跟设备考核, 纠正不规范的操作行为, 指导其正确操作; 二是每年开展一次技术比武活动,营造比、学、赶、超的氛围; 三是每年年初组织操作人员进行三大规程学习并进行考试, 检验其掌握情况。


    通过这些行之有效的教育和实地技能训练,职工的整体素质有了很大的提高,保证了安全生产。



    4、狠反“三违” 控制事故发生


    “三违”是事故的源头, 实现安全生产, 必须杜绝“三违”。黑岱沟露天煤矿从“查、 反、 帮、教”入手, 以“情、理、法” 相结合, 努力探索职工不想违章、不敢违章、不能违章的新路子。


    一是加强宣传教育, 在预防上下功夫, 利用职工身边的事故,通过事故案例、简报、橱窗等形式宣传“三违” 的危害性, 启发、教育职工,“三违”就是事故,“三违” 就是犯罪, 使职工从思想上“不想违章”。


    二是加大对“三违” 人员的处罚力度, 通过曝光、重罚等手段使职工从行为上“不敢违章”。


    三是在“三违”人员帮教和开展安全活动上做文章。各基层单位均对“三违”人员建立台帐,进行跟踪管理。通过各种活动来营造反“三违”的氛围,达到“不能违章”的目的。


    四是通过规范化操作考核, 杜绝习惯性违章作业, 从而实现上标准岗、干标准活的标准化作业。


    5、加强安全隐患的查处消除事故苗头


    (1) 安全隐患的检查。

    ①专项安全大检查查安全隐患;

    ②各级管理人员日常检查查安全隐患;

    ③各班组设置的群监网员和青安岗员查安全隐患。


    (2) 安全隐患的汇总及分类。由矿安全监察站将所有收集到的安全隐患进行筛选、 编号、分类。

    (3) 安全隐患的处理。把已分类的安全隐患,按照“四定”原则落实到责任单位进行整改。

    (4) 安全隐患处理跟踪。对处理的隐患进行跟踪复查。


    6、强化现场管理创造安全的作业环境


    现场作业环境的好坏, 直接影响生产的安全。黑岱沟露天煤矿把创造安全作业环境当作头等大事来抓。首先,管理人员工作现场化, 始终坚持“不安全不生产” 的原则, 及时处理现场存在的各类问题。其次,发挥安监人员现场监督检查的作用,安排专职安监员一天24h不间断巡回检查,要求安监人员做到“四勤”,即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。第三,突出安全专项检查和隐患整治,查一个整改一个,不留死角。第四,加强班组建设,形成以班组长为核心的安全管理单元,实现从被动应付到主动出击的转变,确保现场不失控??埂案谖淮锉?,班组升级”活动,大力创建“三无”班组,充分发挥班组长的模范带头作用。通过“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”,使安全工作在基层班组中得到了不断延伸和巩固。


    7、以质量标准化工作为基础促进安全生产


    质量标准化工作是企业生产和技术管理的基础工作,是企业文明作业、安全生产的前提。黑视、标准不能降、投入不能少、重点要突出。通过“对标”的方式,找出差距,制定切实可行的措施,实现目标;合理使用提取的安技措资金,解决生产中存在的问题,确保安全生产;把工程质量放到首位,从改善穿爆质量入手,做到“穿孔之前有设计、穿孔之中有监督、爆破之前有措施、爆破之后有分析”;同时在设备管理方面,一是推行包机制,强化点检制度,发现问题及时处理,将设备安全运行的责任落实到人,二是对设备操作人员进行规范化操作考核,达到上标准岗、干标准活。


    8、结束语


        黑岱沟露天煤矿在10多年的生产过程中,探索出一条安全管理的新路子。用完善的规章制度作保障,以形式多样的方式提高全员的安全意思和整体意质;采取不同的措施消除隐患,控制事故的发生。正确处理安全与生产的矛盾,以质量标准化工作为基础,促进安全生产,使安全管理创出了新水平。


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