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    浅谈高速公路养护生产安全管理

    类别:交通安全 发布时间:2018-05-15 浏览人次:

    摘要:从几个方面介绍了高速公路养护生产安全管理。


    安全生产是一个经济问题,也是一个社会问题,更是一个严肃的政治问题。作为高速公路养护工作具体实施部门,常年在车辆穿梭的高速公路上进行养护生产,更应切实把安全生产工作摆到更加突出的位置,保证公路养护生产工作的安全性。人员管理是安全管理工作的核心。我认为在管理的过程中要坚持预防为主的原则,做好各方面的管理工作。


    1、提高安全生产意识


    高速公路养护生产工作具有艰巨、复杂、持久等特点并且对公路的安全使用具有至关重要的作用,因此必须保证生产工作的安全性。首先,要提高全员的安全生产意识,安全工作始终要走在各项工作的最前面,全体工作人员都要对安全生产有一个清楚的认识,要给予高度的重视,切实做好各自岗位的工作,保证每个环节都能安全进行。其次,要发挥领导的带头作用,领导对安全要有足够的敏感度,在会议上要着重强调安全的重要性,通过对一些安全例子的分析,总结其中的经验和教训,启发本单位员工对安全工作的理解与认识;要经常到现场进行突击的检查,一旦发现问题就要严查原因。每个施工工地的具体负责人都是一把手,如果该工地出现任何的安全事故,这些负责人要肩负起第一责任,这样的安全责任制度是通过经验总结得来的,能够有效提高各级领导安全生产意识,减少安全事故的发生。


    2、制定健全的安全管理制度


    完善的生产责任制度是安全生产工作顺利进行的保障,因此在制定安全管理制度时,要以安全生产的相关法律法规作为基础,同时要充分结合本单位的实际情况,尽可能将每个环节、每项工作的细节都做明确的规定与安排。安全管理制度中最为重要的就是责任制,要明确每个部门、每个岗位的负责人和责任人,要每位员工都清楚了解自己的责任,可通过层层签订安全责任状的方式形成一条安全链,一旦出现问题能及时找到原因所在。单位及各部门的领导在时刻关注安全管理制度进行的情况,在实行过程中给予员工细致的指导,让员工切实掌握安全管理工作的内容和方式,以便更好地进行配合。要对员工进行严格的考核,明确奖罚措施,做到公正、公开、公平。单位的领导要经常深入一线,了解员工所反应的实际问题后及时找出解决问题的方法。安全生产工作是每位员工的责任,安全管理制度也是对每位员工的约束,只有保证全员遵循制度的规范要求,才能有效地提高安全生产工作的效率。

    浅谈高速公路养护生产安全管理

    3、做好安全生产的培训工作和教育工作


    培训和教育是提高全员安全意识的重要途径。一方面可以通过召开会议、讲座、分发安全手册等方式对全体工作人员进行安全知识的普及与教育,另一方面,可以让专业的技术人员对员工进行技术指导,避免由于操作不当引起的安全事故,同时,员工在平时的工作中也要注意积累经验,保证工作的安全进行。通过安全培训和教育可以促使员工转变对安全生产的态度,从被动转向主动,切实做好分内的工作,为整个生产过程的安全贡献一份力量。


    4、规范作业流程和养护现场


    养护工作必须有一定的作业流程,在进行养护作业时受到的影响因素比较多,例如交通流量、天气状况等,因此在工作的过程中要严格按照流程进行,在作业前要先做好安全措施,既要降低施工对交通顺畅的影响,也要保证施工过程中的安全;操作过程中和操作完成之后要确保警戒标志处于良好的布置状态,给予施工人员和过往车辆及行人正确的安全指示。要按照《公路养护技术规范》的要求来布置养护现场,对养护的路段、物料的摆放、人员的安排及工序的衔接都要有明确的计划,提高养护的工作效率,降低养护工作的危险性。


    5、提高安全生产工作的预防性


    在进行养护工作时必须坚持“预防为主”的原则,要经常检查施工现场的情况,包括施工标志的摆放、人员的着装等方面。不断总结经验,及时发现施工中存在的问题,尽可能排除影响安全的因素,提高处理安全隐患的预见性,切实保证工作人员、过往行人和车辆的安全。高速公路养护是一项复杂、艰巨、长期的工作,因而养护中安全管理工作也具有这样的特点。要保证养护施工中的安全生产,必须要结合每个施工工程的特点,制定相应的安全措施和应急方案,从每个岗位抓起,对养护生产的管理进行细化,保证工作环节的有序衔接,提高全体员工的安全意识,发挥领导的指导作用和监督作用,尽可能及时发现并处理存在的安全隐患,降低事故发生率。


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