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    石油开采安全生产管理中存在的隐患及其防护对策

    类别:石油安全 发布时间:2018-10-16 浏览人次:

    随着我国经济的快速发展,居民越来越关注石油开采的安全生产管理。由于石油开采具有特殊性和危险性,因此石油开采时要尤其注意开采人员的安全。随时近年来科学技术的快速发展,在一定程度上提升了石油开采的安全性,但仍然存在一定的问题需要解决,实现石油开采的安全性,推动我国经经济的稳定发展。


    随着人们对于各类资源的依赖性的增强,石油的开采受到人们的广泛关注,石油开采企业在注重石油开采效率的同时,还应增强石油开采过程中的安全防范,安全措施应用一直是石油开采关注的焦点,石油开采同其他能源的开采在开采方式和开采环境上都存在很大的差异,因为石油一般都存储在地质环境较为特殊的地区,外部环境和岩层结构都影响着石油的开采方式。因此石油开采过程的安全防范措施具有一定复杂性。


    1、石油开采过程中的安全事故隐患问题


    1.1 缺乏重视


    第一方面,油田开采企业的管理人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视,在对油田企业进行管理的过程中只是一味的去追求更高的经济利益,没有认识到油田采油安全环保工作所发挥的重要作用,这就造成在进行油田开采的过程中发生了非常多的安全事故,严重影响了油田开采企业的经济效益和社会效益。第二方面,进行油田开采工作的工作人员没有对油田采油安全环保工作给予足够的重视,在实际工作中工作人员为节省体力,节省时间在处理采油废物的过程中处理方法不够科学、合理,仅让这些废物随意排放,这对自然环境造成了极大的污染,并且严重限制了油田开采企业的发展。


    1.2 安全管理制度不完善


    我国石油开采安全生产管理中存在制度不健全的问题。我国在石油开采安全管理上与国外存在一定的差距,我国在安全生产管理理论上的研究较少,导致安全事故发生后,不能及时的确定事故原因,并采取有效的措施。同时,部分石油开采企业不重视安全生产管理,在相关工作上投入较少,缺乏完善的安全管理体系和专业的安全管理人员。此外,我国石油开采安全管理的相关制度也不完善,相关法律尚未形成体系,导致操作性不好,管理混乱和追责较难等情况。安全管理制度不完善,专业管理人员的缺乏,安全管理制度执行不到位,开采人员安全意识差等问题是影响石油开采工作安全性的主要原因。

    石油开采安全生产管理中存在的隐患及其防护对策

    1.3 管理方面的隐患


    虽然部门企业制定了相关的规章制度,但是由于人员的操作不当和管理方面落实的不到位使得事故发生的几率依旧很大,这些事故大多发生在井场的设计当中,石油井的设计和选址的不当、井口承压不合理、防腐设计不达标,等问题严重时会引发井喷、设备损坏等,气井施工过程中对于施工质量管理要求不严格,气井焊接不良,井深不固定,等都会引发事故的发生。


    2、石油开采安全生产管理对策


    我们在对石油开采安全生产管理对策进行分析和说明时,就需要结合并针对石油企业开采工程项目的特点来进行,上文中已经明确的说明,在实际的施工环境下石油开采是涉及到多方面的人和事物的,因此任何一个相关方面出现问题都会直接导致石油开采安全生产管理不受控制,具体来说,就包括相关方面工作人员的工作误差、所使用机械设备本身的故障以及所开采地区实际地质条件的不合适,这样一些方面都有可能在实际施工的时候导致不良的安全事故发生,正是因为这样,我们在进行施工管理的时候就一定需要体现针对性的做好处理准备。下文中正是针对于这样一项工作展开了说明和分析。


    2.1组成应急机构


    组成应急机构一个最为重要的操作点就是要保证整个石油开采项目的项目经理来作为整个应急救援小组的第一负责人,并保证其担任组长职务,且能够在紧急状况发生的条件下及时准确的做出分析和判断并给出合理有效的解决措施,有条不紊的进行指挥和工作,这样才能够保证整个应急机构存在的意义。小组内其他成员的职责则是根据需要来进行设定,在关键时刻来协助组长工作的进行,并在紧急状况发生的时候采取具体的措施和组织工作进行。


    2.2明确应急机构的职责


    在保障应急小组正常工作和运行的过程中,我们需要对小组进行如下的分工并在事故发生的时候各自做好各自的工作,这样基本上就能够保障应急任务的正常和有效完成。通常需要较为详细的分为抢险小组、安全疏散小组、后勤保障部门、医疗救护组、事后处理组以及事故调查组。


    2.3应急预案的运行


    相关方面的部门在问题发生以后就要及时的向急救救援中心报告并迅速的启动既定应急预案,石油开采事故己经处理中心在接到通知以后同样需要尽快的进行部署并采取救援行动,在充分了解和调查事故发生原因和社会影响程度的基础上来进行现场工作的指挥与控制。石油开采事故部门则应该在事故现场迅速的组成现场指挥部,对现场的救援工作进行有效的控制和指导,保障各个部门在工作进行的过程中都能够服从总体指挥部的指挥并相应的履行自己的职责。现场指挥部在进行指挥的过程当中还需要及时的给急救中心进行汇报,将最新的状况及时的反馈到指挥中心去,以保证信息的通畅和有效。事故责任单位在这时候则需要无条件的配合现场指挥部工作的进行,必要的时候提供技术指导。


    2.4现场紧急状况的处置


    现场紧急状况的处置则需要根据现场实际的状况来做决定,救援队必须要充分的认识、了解和考虑实地的情况,并结合相关方面专家的指导意见,在此基础上来进行紧急措施的采取和处理。在对石油开采过程中井喷失控、油气泄漏、火灾保障等问题进行处理时,需要注意以下几个方面的要点:一是要进行及时有效的人员疏散,保证人民群众的人身安全:二是要对现场进行良好的封锁,并设置好警示标志和?;ぷ爸玫?三是一旦在现场发生人员伤亡事故,就还需要及时的调动相关方面专家来进行处理;四是在对周边的空气以及环境污染做出有效的估计和控制;五是做好现场救护人员的安全保障,避免对安全人员本身构成安全威胁和伤害。


    3、结语


    本文主要是对石油开采安全生产管理中可能存在的一系列问题以及相应的处理对策及措施提出了解决方案和方法,希望这样一种讨论能够在实际的应用中起到良好的安全保障左右。


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